- Il trading secondo Profste
- I - Il trading come attività imprenditoriale basata sulle performance
- II - I Concetti di base: la cassetta degli attrezzi di Profste
- III - I Concetti avanzati
- IV - I L’Operatività
- 13 - La preparazione alla giornata di trading: come farla
- 14 - La determinazione della struttura di mercato, dell'ambiente di trading e le relative strategie
- 14.1 - Metodi per determinare la struttura del mercato
- 14.2 - Metodi per determinare l’ambiente di trading
- 14.3 - Ambiente di trading in laterale: strategia swing
- 14.4 - Ambiente di trading in trend: strategia momentum
- 14.5 - L'assegnazione delle probabilità ai diversi scenari possibili
- 14.6 - Il concetto di feedback positivo o negativo
- 15 - L'apertura
- 16 - L’importanza degli orari e dell’uscita dei dati macroeconomici
- 17 - Chiusura della giornata e autovalutazione
- V - Conclusioni
- VI - Letture consigliate
14.6 - Il concetto di feedback positivo o negativo
Non facciamo previsioni ma solo ipotesi dalle quali trarremo un feedback continuo che guiderà le scelte.
Tabella 7: esempi di feedback
Domande | Feedback | |
Come ha aperto rispetto alla previsione? | conferma | Non conferma |
Come ha aperto rispetto al range del giorno precedente? | Entro range | Fuori range |
Nei primi 15 minuti ha tradato da entrambi i lati del prezzo d'apertura? Ed in modo simmetrico o asimmetrico, se asimmetrico, in che misura? | SI | NO |
E' tornato al prezzo di apertura? | SI | NO |
C'è confidenza nell'apertura? ( ossia il mercato ha scelto una direzione in maniera ferma o é indeciso sul da farsi? | SI | NO |
Il mercato é uscito dal range della prima mezzora o della prima ora? | SI | NO |
Il trend intraday esiste? | SI | NO |
Il contesto creatosi nella prima parte della giornata é stato confermato dai mercati americani o é stato respinto? | SI | NO |
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